创业公司的管理体系主要包括:
1、管理机制。在企业内部建立一个良好的沟通渠道,使各层级员工之间形成有效的沟通机制;
2、组织架构。明确公司中高层领导职责及权限划分;3、人力资源。人才是创业企业最宝贵的财富,因此,如何吸引和留住优秀人才将决定着企业未来的发展方向。对于新进入的员工,必须给予其足够的培训时间与空间以达到快速融入团队并胜任岗位需求的目标;4、激励机制。根据不同类型的员工采取相应的激励措施,从而调动他们的积极性,提升整个团队的战斗力。