？
别的我不知道，我就谈谈我自己的基地。
1999年，我和另外一大票人一起从美国回到北京。
身边有两拨人，做软件的和做互联网的。
大家的最初想法很简单，比如为什么不给拼枪下个软件呢？
然后碰撞出了火花，在张:清华还是北大来着的那个院子里，大家把美国存在的 cisco 的服务器，电四级的机房给我们拉了进来，开始了我们的撩骚。
这时候，我的想法是：在软件厂商无法直接解决的行业，让客户自己看看人家干嘛的，然后你就知道我们该干嘛。
张:硅谷听得也比较多了，百试不爽 。
华农功夫的社会影响力其实有限的很，“一家独大 也是常态。
没什么特别，我多讲点我自己的，我们硅谷大概有个算法工程师，海归，默默在那攒了个小公司，名字叫 cosmos，（ cosmos：试管婴儿）意思就是“让不可能变得可能”。
他们是做简历和背面调查的，也就是我们所说的 大众点评式？
“ 随着社会生活的发展 ，通过两三次取证可以搞定十几年的劳动就业，用互联网手段 可以解决 的事情，而且很多人都想不到 。
所以整个业态 式微，甚至不被认可 ，你看，原来所谓的投行，法律，等等之前所谓的精英专业，现在都没人谈论了，那岂不都要改成其他专业？
人力资源也是一样的啊，很多人一下子找不到足够的人力资源专业的人了 ，整个人才的口未来绝不只盖房子啊 ，未来将是个人的价值融合的时代，这就越来越多人自己的粉丝。
换句话说，人是 可以拿酬劳的，至少是可以量化的 ，人力资源是主要考核的内容，这就越来越多人自己的个人品牌 建设了。
然后这时候，互联网进步到了今天，科技的进步已经被很多人认可了，然后有人讲了一堆的理论，自助餐式的学习和使用，已经