1、明确团队的责任,让每个人知道自己该干什么。2、对于管理层,可以根据工作进行分配,比如说:
(1)管理层负责公司业务开展和市场维护;
(2)技术部门主要负责产品的研发与创新;
3、当然在权利方面也不能太过集中或者完全放手给下属,这样很容易造成内部矛盾重重,所以还是需要有一定的监督制度。4、建立激励机制,用适当的奖惩来约束员工。5、团结就是力量!做好员工的思想教育工作,让他们更加忠诚企业才是最终目标!6、树立榜样,让其它员工学习你身上的优点。
7、严格执行制度,并且要从实际出发去运营管理。